Avis | Fuir les papiers du pentagone était une agression de la démocratie

New York Times - 11/06
La manière dont nous contrôlons les secrets a été établie par le Congrès et la direction générale, à la fois responsable devant le public et les tribunaux. Daniel Ellsberg, responsable de personne, ne l'a pris sur lui-même pour diriger le navire d'État.

C'est un axiome selon lequel le secret gouvernemental est antithétique à l'autonomie démocratique. Mais c'est aussi un axiome que le secret est crucial pour la conduite de Stateecraft. Le 50e anniversaire de la publication des papiers Pentagone par le New York Times offre une occasion de considérer ce qui se passe lorsque les deux axiomes entrent en collision. Le cas de Daniel Ellsberg, peut-être la plus célèbre future de notre histoire, révèle les ambiguïtés découlant d'une tension qui ne peut jamais être résolue de manière satisfaisante.

À partir de 1964, travaillant dans le sanctuaire intérieur du Pentagone avec le Vietnam comme son portefeuille, M. Ellsberg a acquis comme une image de la guerre comme quiconque au gouvernement américain. En 1967, après une crime au Vietnam lui-même, il a rejoint la Rand Corporation, où il a gagné un accès à une étude remarquable du Pentagone top secret à laquelle il avait contribué.

Cette "histoire de la prise de décision américaine sur la politique du Vietnam: 1945-1968" était composée de 3 000 pages d'analyse de chaque facette de la guerre accompagnée de 4 000 pages de documents. Par ce stade, M. Ellsberg était de loin dans sa conversion du véritable planificateur de guerre du Pentagone à AVID Ant...
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